利用導(dǎo)引資訊及備料模式建立工程清潔施作的方法技術(shù)

本發(fā)明專利技術(shù)公開(kāi)一種利用導(dǎo)引資訊及備料模式建立工程清潔施作的方法，事先通過(guò)施作程序?qū)ψ鳂I(yè)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)體組合模擬測(cè)量并取得組合圖，并將上述作業(yè)信息，通過(guò)任務(wù)需求編排，建立管理功能必要標(biāo)示資訊，依模擬取得施作用料組合明細(xì)，明確施作用料資訊，再將施作用料按實(shí)際組合建立導(dǎo)引施作功能標(biāo)示資訊，上述三種資訊形成施作用料導(dǎo)引施作信息；將施作用料準(zhǔn)備信息傳送到備料單位的電腦中進(jìn)行施作用料準(zhǔn)備，依明確施作用料資訊將物料經(jīng)設(shè)備裁剪、標(biāo)示及包裝等程序，依照用料需求把施作用料內(nèi)容、規(guī)格、數(shù)量固定化，形成專料專用供貨模式。該方法免除原有用料申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量等作業(yè)程序；省時(shí)省力提高施作效率，達(dá)到清潔環(huán)保節(jié)能減排的目標(biāo)。

【技術(shù)實(shí)現(xiàn)步驟摘要】

本專利技術(shù)涉及工程施作及工程管控技術(shù)，特別涉及建立工程作業(yè)自動(dòng)導(dǎo)引技術(shù)，具 體是。
技術(shù)介紹
現(xiàn)有各項(xiàng)工程作業(yè)，主要來(lái)自設(shè)計(jì)圖的規(guī)劃，而設(shè)計(jì)圖多半采用專業(yè)的符號(hào)、代碼 及面積比例呎吋的示意圖且完全采用個(gè)別專業(yè)技術(shù)表現(xiàn)模式，而工程技術(shù)分類相當(dāng)多，每 個(gè)專業(yè)有不同的要求，設(shè)計(jì)圖的表現(xiàn)也不相同，不同領(lǐng)域是無(wú)法完全會(huì)意的，然而每個(gè)工程 個(gè)案往往涉及多種不同相關(guān)領(lǐng)域，工程作業(yè)必須依賴多組專業(yè)人才共同執(zhí)行，因而工程作 業(yè)會(huì)涉及彼此間的協(xié)調(diào)、溝通、銜接、查核等等必要程序，預(yù)防施作上的盲點(diǎn)與沖突，而目前 工程作業(yè)主要利用設(shè)計(jì)圖來(lái)導(dǎo)引工程作業(yè)，涉及專業(yè)多往往必須花費(fèi)大量人力、物力及面 對(duì)面親臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與溝通，且因每個(gè)專業(yè)只注重自我工程內(nèi)容，忽略其他專業(yè)需求，更有因 施作內(nèi)容以符號(hào)代替及部份作業(yè)空間位置標(biāo)示不清，往往是由施作人員根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)執(zhí) 行，容易有沖突與盲點(diǎn)的發(fā)生，因而造成用料無(wú)法適當(dāng)管控即施作用料不明，容易造成施作 材料損耗。從各項(xiàng)工程作業(yè)中，如電氣工程中的配電盤控制箱的制作、機(jī)械電機(jī)工程的制造、 各種機(jī)械設(shè)備安裝工程、營(yíng)建工程中的給排水工程、中水工程、消防工程、配電工程、空調(diào)工 程及各種設(shè)備裝修工程，都存在相同問(wèn)題。目前現(xiàn)有看圖施作模式常有缺失分析如下1、設(shè)計(jì)圖系針對(duì)不同領(lǐng)域的需求規(guī)劃，每個(gè)設(shè)計(jì)有不同的要求，在執(zhí)行前設(shè)計(jì)圖 并沒(méi)有統(tǒng)合性進(jìn)行施作分析，每項(xiàng)工程施作人員無(wú)法了解工程執(zhí)行全面性作業(yè)內(nèi)容及施作 程序，每項(xiàng)工程作業(yè)人員只能看到自己執(zhí)行部分，在施作項(xiàng)目不連接的部分會(huì)不清楚，而連 接的部分僅僅提供設(shè)計(jì)需求，對(duì)于連接配合技術(shù)設(shè)計(jì)資訊提供并不完全，而施作人員作業(yè) 僅僅能以個(gè)人專業(yè)會(huì)意，設(shè)計(jì)內(nèi)容的執(zhí)行造成許多作業(yè)必須邊做邊想邊改，必須依據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 作業(yè)現(xiàn)況進(jìn)行施作，每位施作者依自己意圖施作，容易形成各自為正多頭作業(yè)模式，容易造 成作業(yè)上的沖突及盲點(diǎn)，無(wú)形中造成許多修修改改作業(yè)，增加了物料損耗及人力成本浪費(fèi)。2、設(shè)計(jì)圖指引工程作業(yè)以平面設(shè)計(jì)，對(duì)施作空間的標(biāo)示不足，對(duì)于施作用料的組 合往往不能清楚顯現(xiàn)，使用工程作業(yè)用料均采用大量預(yù)估備料模式提供，再依現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況作 業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)工程人員再依實(shí)際需求選擇用料，備料量與實(shí)際用量會(huì)有很大差異，常常會(huì)有備而 不用情形發(fā)生及需求用料不足情形發(fā)生，無(wú)形中增加物料采購(gòu)成本和施工作業(yè)成本及大批 余料管控問(wèn)題，更有因物料不足而造成停止作業(yè)情形發(fā)生。3、施作人員對(duì)于工程施作內(nèi)容往往無(wú)法事先查閱，施作時(shí)才看圖作業(yè)，往往必須 花費(fèi)大量時(shí)間模擬組合、計(jì)算用料、申請(qǐng)用料作業(yè)，取得材料現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)因沒(méi)有固定用料組合 模式，工程一般采用連接示意表示，實(shí)際的空間必須花費(fèi)大量時(shí)間測(cè)量、組合、分析及裁剪、 標(biāo)示記號(hào)等準(zhǔn)備作業(yè)時(shí)間，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，且在執(zhí)行后有大批余料浪費(fèi)，無(wú)形中浪費(fèi)大量準(zhǔn)備作 業(yè)時(shí)間及物料搬運(yùn)管理成本。4、工程用料供應(yīng)規(guī)格是固定行銷規(guī)格與工程作業(yè)需求不等，因而必須作適當(dāng)裁 剪，工程作業(yè)中的用料裁剪往往是考慮當(dāng)時(shí)用料需求為主，以工程作業(yè)即時(shí)內(nèi)容為主，直接 取得需求用料，往往容易產(chǎn)生大量余料造成管控上的負(fù)擔(dān)，而余料容易會(huì)因作業(yè)環(huán)境污染， 更可能產(chǎn)生氧化及污染情形如油污灰塵，如金屬氧化材料或是裁剪后整理不當(dāng)造成用料混 亂打結(jié)，如電線、電纜、電線保護(hù)軟管、空壓軟管等等，難以施作影響工程作業(yè)，而余料往往 沒(méi)有標(biāo)示尺時(shí)，因而作業(yè)人員不喜歡應(yīng)用，往往最后形成呆料，更有因裁剪不是最佳組合， 形成大量不能配合作業(yè)的余料，即不足量的材料，如果應(yīng)用續(xù)接，則容易造成施作成本上升 及影響作業(yè)品質(zhì)，容易造成大量物料損耗。5、工程作業(yè)中往往必須標(biāo)示記號(hào)基準(zhǔn)點(diǎn)、用途說(shuō)明、接線順序、測(cè)量長(zhǎng)度、標(biāo)示代 碼等等，便于銜接導(dǎo)引用途，但往往會(huì)因環(huán)境中施作干擾、灰塵、水氣、碰撞、油污等因素造 成標(biāo)示遺漏，因而增加施作成本，必須重新測(cè)量檢查取得執(zhí)行標(biāo)記，更有因標(biāo)示隨個(gè)人喜好 進(jìn)行編輯，工作人員如果變更時(shí)會(huì)造成前段標(biāo)示無(wú)法運(yùn)用，造成不必要損耗。6、工程施作用料管控因無(wú)法取得真正實(shí)際用料量，對(duì)于用料追蹤困難，常有物料 重復(fù)采購(gòu)、重復(fù)領(lǐng)用或是申請(qǐng)用量與實(shí)際用量有嚴(yán)重偏差或規(guī)格不符等情形都不易被發(fā) 現(xiàn)，更有大量包裝用料常常被忽略，造成無(wú)形損耗，如端子、束帶、螺絲、螺帽、焊條、膠帶、手 動(dòng)工具等等通用耗材，在施作場(chǎng)所隨時(shí)可以看到遺漏情形。7、工程用料與工作任務(wù)分配不相結(jié)合，造成施作人員必須領(lǐng)到任務(wù)后才進(jìn)行施作 準(zhǔn)備，無(wú)法事先預(yù)覽作業(yè)內(nèi)容熟悉施作順序，往往必須花費(fèi)大量時(shí)間于前準(zhǔn)備工作，如查看 設(shè)計(jì)圖、準(zhǔn)備用料、測(cè)量模擬、思考施作內(nèi)容、工務(wù)協(xié)商、現(xiàn)場(chǎng)查看環(huán)境等等，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，無(wú)形 中浪費(fèi)了大量人力和成本。8、工程施作前往往領(lǐng)取了一大堆用料，由于用料沒(méi)有針對(duì)工程需求進(jìn)行標(biāo)示作 業(yè)，施作時(shí)往往是邊做邊找的組合使用，造成作業(yè)時(shí)必須測(cè)量，計(jì)算測(cè)試應(yīng)用需求是否符 合，往往會(huì)因個(gè)人思維不同造成使用過(guò)度集中組合，使某些用量較集中，某些過(guò)于忽略，會(huì) 造成備料不均而不足情形，影響施作進(jìn)度且費(fèi)時(shí)費(fèi)力，影響施作效率。9、對(duì)于設(shè)備安裝上設(shè)計(jì)圖標(biāo)示往往是一個(gè)符號(hào)標(biāo)示，對(duì)于設(shè)備的大小空間占有位 置及相關(guān)銜接，輸入輸出位置無(wú)法明確指引，相關(guān)應(yīng)用需求配件亦沒(méi)有標(biāo)示，往往必須看到 實(shí)物才能知道如何進(jìn)行安裝，才知道預(yù)先預(yù)留空間是否正確，輸出輸入銜接位置是否合理， 才能正確選擇用料內(nèi)容，容易造成后續(xù)修補(bǔ)缺失。綜合上述各項(xiàng)工程作業(yè)缺失，在各種工程中經(jīng)常發(fā)生，其發(fā)生的主要原因沒(méi)有把 完整施作資訊給關(guān)系人，物料供應(yīng)與施作任務(wù)是完全分開(kāi)，施作前沒(méi)有完整分析施作內(nèi)容， 無(wú)法了解真正用料需求及施作空間位置分配，相對(duì)工程作業(yè)執(zhí)行端無(wú)法掌握明確資訊，對(duì) 物及人的管理無(wú)法明確化，施作承攬端只知道工作任務(wù)，對(duì)于作業(yè)空間用料需求無(wú)法明確， 相對(duì)必須花費(fèi)大量時(shí)間思考、準(zhǔn)備、模擬、測(cè)量、標(biāo)示等等準(zhǔn)備工作，不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還浪費(fèi) 物料，更有沖突及盲點(diǎn)作業(yè)發(fā)生，物料供應(yīng)端僅僅提供物料準(zhǔn)備，無(wú)法有效幫助工程作業(yè)， 是被忽略的，由于物料供應(yīng)不當(dāng)更可能造成施作及管理負(fù)擔(dān)，增加余料損耗及管控成本，影 響工程作業(yè)甚大，如何建立有效導(dǎo)引工程作業(yè)系統(tǒng)，協(xié)助工程施作，提升施作效率，減少物 料損耗，是當(dāng)今工程作業(yè)執(zhí)行節(jié)能減排，環(huán)保清潔新趨勢(shì)。
技術(shù)實(shí)現(xiàn)思路
本專利技術(shù)針對(duì)上述各項(xiàng)工程作業(yè)缺失，沒(méi)有完整施作資訊的問(wèn)題，提供一種利用導(dǎo) 引資訊及備料模式建立工程清潔施作的方法，該方法能協(xié)助工程施作，強(qiáng)化工程作業(yè)管控 效能，節(jié)省工程作業(yè)程序、減少工程用料、提升整體工程作業(yè)效率、降低施作成本。為實(shí)現(xiàn)本專利技術(shù)的目的，本專利技術(shù)采取如下技術(shù)方案，其包括以下作業(yè)步驟建立各項(xiàng)施作用料準(zhǔn)備自動(dòng)導(dǎo)引信息，事先通過(guò)施作程序?qū)ψ鳂I(yè)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)體組 合模擬測(cè)量并取得組合圖，并將上述作業(yè)信息，通過(guò)任務(wù)需求編排，建立管理功能必要標(biāo)示 資訊，依模擬取得施作用料組合明細(xì)，明確施作用料資訊，再將施作用料按實(shí)際組合建立導(dǎo) 引施作功能標(biāo)示資訊，上述三種資訊形成施作用料準(zhǔn)備自動(dòng)導(dǎo)引信息；將各項(xiàng)施作用料準(zhǔn)備自動(dòng)導(dǎo)引信息傳送至專業(yè)備料單位的電腦中，依工程作業(yè)需 求進(jìn)行備料任務(wù)，建立專料專用備料模式；備料單位進(jìn)行各項(xiàng)施作用料準(zhǔn)備作業(yè)，先把管理標(biāo)示內(nèi)容和導(dǎo)引施作標(biāo)示內(nèi)容 數(shù)據(jù)通過(guò)電腦經(jīng)網(wǎng)絡(luò)或由專業(yè)設(shè)備中的人機(jī)界面輸入，傳送到裁剪標(biāo)示控制中心，依據(jù)用 料需求，運(yùn)用備料專業(yè)設(shè)備對(duì)物料進(jìn)行用料測(cè)量、標(biāo)示、裁剪作業(yè)，并加本文檔來(lái)自技高網(wǎng)...

【技術(shù)保護(hù)點(diǎn)】
一種利用導(dǎo)引資訊及備料模式建立工程清潔施作的方法，其特征在于：包括以下作業(yè)步驟：建立各項(xiàng)施作用料準(zhǔn)備自動(dòng)導(dǎo)引信息，事先通過(guò)施作程序?qū)ψ鳂I(yè)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)體組合模擬測(cè)量并取得組合圖，并將上述作業(yè)信息，通過(guò)任務(wù)需求編排，建立管理功能必要標(biāo)示資訊，依模擬取得施作用料組合明細(xì)，明確施作用料資訊，再將施作用料按實(shí)際組合建立導(dǎo)引施作功能標(biāo)示資訊，上述三種資訊形成施作用料準(zhǔn)備自動(dòng)導(dǎo)引信息；將各項(xiàng)施作用料準(zhǔn)備自動(dòng)導(dǎo)引信息傳送至專業(yè)備料單位的電腦(90)中，依工程作業(yè)需求進(jìn)行備料任務(wù)，建立專料專用備料模式；備料單位進(jìn)行各項(xiàng)施作用料準(zhǔn)備作業(yè)，先把管理標(biāo)示內(nèi)容和導(dǎo)引施作標(biāo)示內(nèi)容數(shù)據(jù)信息通過(guò)電腦(90)經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(I)或由專業(yè)設(shè)備中的人機(jī)界面(80)輸入，傳送到裁剪標(biāo)示控制中心(110)，依據(jù)用料需求，運(yùn)用備料專業(yè)設(shè)備對(duì)物料進(jìn)行用料測(cè)量、標(biāo)示、裁剪作業(yè)，并加以包裝組合形成導(dǎo)引施作用料組合及導(dǎo)引管理標(biāo)示標(biāo)簽，在施作用料表面上有導(dǎo)引施作功能標(biāo)示，在其包裝表面上有管理導(dǎo)引功能標(biāo)示，或利用標(biāo)簽貼于包裝上或系在包裝表面上，完成用料準(zhǔn)備工作；依施作進(jìn)度進(jìn)行各項(xiàng)施作用料配送及用料分配，通過(guò)專業(yè)備料單位，利用導(dǎo)引管理功能標(biāo)示將施作管控作業(yè)及物料供應(yīng)兩者結(jié)合，按作業(yè)需求對(duì)施作用料進(jìn)行配送，將用料送至施作場(chǎng)所進(jìn)行用料分配，執(zhí)行施作任務(wù)；應(yīng)用專料專用備料信息供應(yīng)材料導(dǎo)引施工作業(yè)，利用施作用料表面施作導(dǎo)引標(biāo)示內(nèi)容指引施作，工程人員即可依施作導(dǎo)引標(biāo)示內(nèi)容組合執(zhí)行施作任務(wù)；應(yīng)用專料專用備料信息查核與驗(yàn)收工程，工程核查人員利用施作用料上的施作導(dǎo)引信息，在工程作業(yè)中查核及完工驗(yàn)收，可實(shí)時(shí)快速查驗(yàn)施作結(jié)果。...

【技術(shù)特征摘要】

【專利技術(shù)屬性】
技術(shù)研發(fā)人員：巫協(xié)森，
申請(qǐng)(專利權(quán))人：巫協(xié)森，
類型：發(fā)明
國(guó)別省市：