企業(yè)生產(chǎn)管理方法技術(shù)

本發(fā)明專利技術(shù)提供的企業(yè)生產(chǎn)管理方法通過企業(yè)服務(wù)器以及計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)進(jìn)行了生產(chǎn)材料及工藝的標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營(yíng)情況的初始化，以及庫(kù)存監(jiān)控，生產(chǎn)采購(gòu)、安排以及出貨跟蹤等監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了智能化、自動(dòng)化的企業(yè)管理；通過計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)處理能力，對(duì)企業(yè)的庫(kù)存、客戶、人員及設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)以及監(jiān)控，使管理者能夠?qū)崟r(shí)的對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、管理狀況進(jìn)行跟蹤，從而高效快捷的解決現(xiàn)代企業(yè)管理滯后的問題。

Enterprise production management method

The present invention provides a method for enterprise production management through the enterprise server and the computer to the enterprise for the production of materials and process standardization, operation initialization, and inventory control, procurement, production schedule and shipment tracking and monitoring, intelligent and automatic management of the enterprise; through the computer data processing capacity, inventory, customers, personnel and equipment for enterprises of statistics and monitoring, so that managers can for enterprise production and management of real-time tracking, solve the modern enterprise management problems and efficient.

【技術(shù)實(shí)現(xiàn)步驟摘要】

本專利技術(shù)涉及工業(yè)領(lǐng)域，尤其涉及一種工業(yè)用的企業(yè)生產(chǎn)管理方法。
技術(shù)介紹
對(duì)于一些較大的服裝輔料生產(chǎn)企業(yè)，由于生產(chǎn)的產(chǎn)品的品種的繁多，以及不同品種的工序以及材料的不同，所用設(shè)備的不同，產(chǎn)出周期的不同等多種因素，要想對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理難度較大，且針對(duì)不同的企業(yè)生產(chǎn)管理的區(qū)別也是存在很大不同的；另外對(duì)于服裝輔料生產(chǎn)企業(yè)來說，生產(chǎn)只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一部分，還包括銷售、采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)控、財(cái)務(wù)等工作內(nèi)容，常見的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理并沒有將以上各部分集合在一個(gè)管理系統(tǒng)或方法中。
技術(shù)實(shí)現(xiàn)思路
本專利技術(shù)要解決的技術(shù)問題是：提供一種功能較強(qiáng)大比較全面的企業(yè)生產(chǎn)管理方法。為實(shí)現(xiàn)上述目的，所述企業(yè)生產(chǎn)管理方法包括：以下步驟：步驟1：標(biāo)準(zhǔn)化，將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)通過計(jì)算機(jī)錄入至企業(yè)服務(wù)器，所述標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)包括：已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品零件、材料、生產(chǎn)流程、工藝參數(shù)；步驟2：初始化，將企業(yè)的材料庫(kù)中的零件或材料庫(kù)存、成品庫(kù)中的產(chǎn)品庫(kù)存、生產(chǎn)設(shè)備、客戶資料、人員情況及公司財(cái)務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并通過計(jì)算機(jī)錄入至企業(yè)服務(wù)器；步驟3：確認(rèn)訂單信息；所述訂單信息包括產(chǎn)品屬性、客戶信息、產(chǎn)品數(shù)量、單價(jià)以及交期；步驟4：通過計(jì)算機(jī)從企業(yè)服務(wù)器上查找符合訂單的產(chǎn)品庫(kù)存，當(dāng)產(chǎn)品庫(kù)存大于訂單時(shí)執(zhí)行步驟5；當(dāng)產(chǎn)品庫(kù)存小于訂單時(shí)執(zhí)行步驟6；步驟5：根據(jù)訂單的產(chǎn)品數(shù)量出貨，并執(zhí)行步驟10；步驟6：根據(jù)產(chǎn)品庫(kù)存情況確定需生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量；步驟7：通過計(jì)算機(jī)從企業(yè)服務(wù)器上查找符合訂單的相對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的半成品、零件或原材料庫(kù)存，當(dāng)零件或材料庫(kù)存小于需生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量時(shí)，執(zhí)行步驟8；否則執(zhí)行步驟9；步驟8：根據(jù)需生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量以及材料庫(kù)中的零件或材料庫(kù)存情況，對(duì)材料庫(kù)中的零件或材料采購(gòu)，并使材料庫(kù)中的零件或材料庫(kù)存滿足需生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，執(zhí)行步驟9；步驟9：安排生產(chǎn)設(shè)備及人員進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)完成后執(zhí)行步驟5。進(jìn)一步的，還包括以下步驟：步驟10：企業(yè)服務(wù)器與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信，從計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上獲取貨運(yùn)信息，對(duì)貨物運(yùn)送進(jìn)行跟蹤；步驟11：根據(jù)客戶資料、產(chǎn)品數(shù)量、單價(jià)以及公司財(cái)務(wù)情況，進(jìn)行收費(fèi)監(jiān)控。進(jìn)一步的，初始化是用于對(duì)目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在初始化時(shí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化參數(shù)對(duì)材料庫(kù)中的零件或材料庫(kù)存，成品庫(kù)中成品庫(kù)存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而為后續(xù)安排生產(chǎn)以及備料提供判斷條件并做好準(zhǔn)備。進(jìn)一步的，產(chǎn)品屬性包括產(chǎn)品的型號(hào)、顏色、尺寸規(guī)格；客戶信息包括客戶名稱、地址；根據(jù)產(chǎn)品屬性可以從標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)的產(chǎn)品零件中選擇。進(jìn)一步的，計(jì)算機(jī)通過企業(yè)服務(wù)器與生產(chǎn)設(shè)備通信，在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，計(jì)算機(jī)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)量以及生產(chǎn)設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)掌握以及對(duì)生產(chǎn)設(shè)備異常監(jiān)控的目的。或者，計(jì)算機(jī)通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與檢測(cè)設(shè)備通信，在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，所述檢測(cè)設(shè)備用于生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)出的產(chǎn)品良率進(jìn)行檢測(cè)，并將檢測(cè)的數(shù)據(jù)發(fā)送至計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算后，在產(chǎn)品良率較低時(shí)發(fā)出設(shè)備警報(bào)。進(jìn)一步的，所述檢測(cè)設(shè)備包括工業(yè)攝像頭或紅外探測(cè)器中的至少一種。進(jìn)一步的，企業(yè)服務(wù)器與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)連接，智能終端通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)服務(wù)器上獲取數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控以及查看。進(jìn)一步的，計(jì)算機(jī)從企業(yè)服務(wù)器上獲取產(chǎn)品庫(kù)存、生產(chǎn)設(shè)備、客戶資料、人員情況、公司財(cái)務(wù)情況、采購(gòu)數(shù)據(jù)以及訂單信息，并對(duì)其進(jìn)行分析，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)參考。本專利技術(shù)的企業(yè)管理方法通過對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況的初始統(tǒng)計(jì)以及對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的工藝以及材料的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)以及監(jiān)控，安排生產(chǎn)，采購(gòu)以及銷售；還可以通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)路監(jiān)控貨運(yùn)情況等，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的自動(dòng)化管理；同時(shí)利用計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力，對(duì)從企業(yè)服務(wù)器上獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、記錄、提醒，做數(shù)據(jù)分析，從而使企業(yè)的生產(chǎn)效率提高，成本降低。附圖說明下面結(jié)合附圖，通過對(duì)本專利技術(shù)的具體實(shí)施方式詳細(xì)描述，將使本專利技術(shù)的技術(shù)方案及其它有益效果顯而易見。附圖中，圖1為本專利技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)管理方法流程示意圖。具體實(shí)施方式為更進(jìn)一步闡述本專利技術(shù)所采取的技術(shù)手段及其效果，以下結(jié)合本專利技術(shù)的優(yōu)選實(shí)施例及其附圖進(jìn)行詳細(xì)描述。本專利技術(shù)的企業(yè)生產(chǎn)管理方法需要借助一定的硬件來實(shí)現(xiàn)，具體的，首先企業(yè)只要需要一臺(tái)企業(yè)服務(wù)器，該企業(yè)服務(wù)器上連接有多個(gè)生產(chǎn)設(shè)備，至少一個(gè)計(jì)算機(jī)或者控制中心，該企業(yè)服務(wù)器通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以與智能終端通信；其中，生產(chǎn)設(shè)備通過數(shù)據(jù)接口向企業(yè)服務(wù)器發(fā)送設(shè)備狀態(tài)信息，這些狀態(tài)信息中包括生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)信息以及狀態(tài)信息；或者至少在一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備上安裝檢測(cè)設(shè)備，檢測(cè)設(shè)備用于對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，或者對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，或者對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)，防止異常的發(fā)生。本企業(yè)生產(chǎn)管理方法具體的包括以下步驟：步驟1：標(biāo)準(zhǔn)化，將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)通過計(jì)算機(jī)錄入至企業(yè)服務(wù)器，所述標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)包括：已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品零件、材料、生產(chǎn)流程、工藝參數(shù)。企業(yè)生產(chǎn)參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化錄入是為后續(xù)產(chǎn)品的生產(chǎn)提供便利，例如在對(duì)產(chǎn)品的零件查找時(shí)可以通過標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫(kù)直接進(jìn)行比對(duì)，提高工作效率；另外，在新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)，一旦新產(chǎn)品開發(fā)完成，采購(gòu)的材料確認(rèn)，流程以及工藝參數(shù)確定，在新產(chǎn)品的后期生產(chǎn)中，將會(huì)減少維護(hù)的成本，有助于產(chǎn)品的生產(chǎn)。步驟2：初始化，將企業(yè)的材料庫(kù)中的零件或材料庫(kù)存、成品庫(kù)中的產(chǎn)品庫(kù)存、生產(chǎn)設(shè)備、客戶資料、人員情況及公司財(cái)務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并通過計(jì)算機(jī)錄入至企業(yè)服務(wù)器。初始化是用于對(duì)目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在初始化時(shí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化參數(shù)對(duì)材料庫(kù)中的零件或材料庫(kù)存，成品庫(kù)中成品庫(kù)存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而為后續(xù)安排生產(chǎn)以及備料提供判斷條件并做好準(zhǔn)備。在進(jìn)行初始化后，計(jì)算機(jī)能夠從企業(yè)服務(wù)器中獲取企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)情況，可以為后續(xù)訂單的安排生產(chǎn)，以及采購(gòu)提供數(shù)據(jù)參考，其中還為后續(xù)計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)作為數(shù)據(jù)來源。步驟3：確認(rèn)訂單信息；所述訂單信息包括產(chǎn)品屬性、客戶信息、產(chǎn)品數(shù)量、單價(jià)以及交期。確認(rèn)的訂單信息，可以為后續(xù)的采購(gòu)，生產(chǎn)，出貨，財(cái)務(wù)跟蹤提供原始數(shù)據(jù)，其中訂單中的產(chǎn)品屬性包括產(chǎn)品的型號(hào)、顏色、尺寸規(guī)格；客戶信息包括客戶名稱、地址；根據(jù)產(chǎn)品屬性在安排生產(chǎn)或者采購(gòu)時(shí)，可以從標(biāo)準(zhǔn)化后的產(chǎn)品零件中選擇具體的零件或者材料的型號(hào)，從而確定需要采購(gòu)或者生產(chǎn)的內(nèi)容。在企業(yè)中，訂單為企業(yè)生存的根本保證，其中訂單屬性的內(nèi)容根據(jù)不同的企業(yè)并不相同，例如對(duì)于服裝飾品配件生產(chǎn)企業(yè)來說，訂單屬性一般包括：產(chǎn)品類型是拉鏈，紐扣，胸針；產(chǎn)品的顏色；產(chǎn)品的材料，例如：AXR5型號(hào)拉頭，R布帶；尺寸規(guī)格：200*158*65mm。步驟4：通過計(jì)算機(jī)從企業(yè)服務(wù)器上查找符合訂單的產(chǎn)品庫(kù)存，當(dāng)產(chǎn)品庫(kù)存大于訂單時(shí)執(zhí)行步驟5；當(dāng)產(chǎn)品庫(kù)存小于訂單時(shí)執(zhí)行步驟6。在本步驟中，查找的庫(kù)存必需符合訂單的所有訂單屬性信息，才能認(rèn)為產(chǎn)品庫(kù)中具有該類型的產(chǎn)品庫(kù)存，才能將該產(chǎn)品庫(kù)存直接出貨。步驟5：根據(jù)訂單的產(chǎn)品數(shù)量出貨，并執(zhí)行步驟10；步驟6：根據(jù)產(chǎn)品庫(kù)存情況確定需生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量；步驟7：通過計(jì)算機(jī)從企業(yè)服務(wù)器上查找符合訂單的相對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的半成品、零件或原材料庫(kù)存，當(dāng)零件或材料庫(kù)存小于需生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量時(shí)，執(zhí)行步驟8；否則執(zhí)行步驟9；步驟8：根據(jù)需生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量以及材料庫(kù)中的零件或材料庫(kù)存情況，對(duì)材料庫(kù)中的零件或材料采購(gòu)，并使材料庫(kù)中的零件或材料庫(kù)存滿足需生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，執(zhí)行步驟9；在本步驟中，備料的多少直接根據(jù)原材料庫(kù)存的情況確定，可以降低備料的剩余，減少原材料的積壓，可以降低企業(yè)原材料的庫(kù)本文檔來自技高網(wǎng)...

【技術(shù)保護(hù)點(diǎn)】
一種企業(yè)生產(chǎn)管理方法，其特征在于，包括以下步驟：步驟1：標(biāo)準(zhǔn)化，將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)通過計(jì)算機(jī)錄入至企業(yè)服務(wù)器，所述標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)包括：已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品零件、材料、生產(chǎn)流程、工藝參數(shù)；步驟2：初始化，將企業(yè)的材料庫(kù)中的零件或材料庫(kù)存、成品庫(kù)中的產(chǎn)品庫(kù)存、生產(chǎn)設(shè)備、客戶資料、人員情況及公司財(cái)務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并通過計(jì)算機(jī)錄入至企業(yè)服務(wù)器；步驟3：確認(rèn)訂單信息；所述訂單信息包括產(chǎn)品屬性、客戶信息、產(chǎn)品數(shù)量、單價(jià)以及交期；步驟4：通過計(jì)算機(jī)從企業(yè)服務(wù)器上查找符合訂單的產(chǎn)品庫(kù)存，當(dāng)產(chǎn)品庫(kù)存大于訂單時(shí)執(zhí)行步驟5；當(dāng)產(chǎn)品庫(kù)存小于訂單時(shí)執(zhí)行步驟6；步驟5：根據(jù)訂單的產(chǎn)品數(shù)量出貨，并執(zhí)行步驟10；步驟6：根據(jù)產(chǎn)品庫(kù)存情況確定需生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量；步驟7：通過計(jì)算機(jī)從企業(yè)服務(wù)器上查找符合訂單的相對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的半成品、零件或原材料庫(kù)存，當(dāng)零件或材料庫(kù)存小于需生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量時(shí)，執(zhí)行步驟8；否則執(zhí)行步驟9；步驟8：根據(jù)需生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量以及材料庫(kù)中的零件或材料庫(kù)存情況，對(duì)材料庫(kù)中的零件或材料采購(gòu)，并使材料庫(kù)中的零件或材料庫(kù)存滿足需生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，執(zhí)行步驟9；步驟9：安排生產(chǎn)設(shè)備及人員進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)完成后執(zhí)行步驟5。

【技術(shù)特征摘要】
1.一種企業(yè)生產(chǎn)管理方法，其特征在于，包括以下步驟：步驟1：標(biāo)準(zhǔn)化，將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)通過計(jì)算機(jī)錄入至企業(yè)服務(wù)器，所述標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)包括：已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品零件、材料、生產(chǎn)流程、工藝參數(shù)；步驟2：初始化，將企業(yè)的材料庫(kù)中的零件或材料庫(kù)存、成品庫(kù)中的產(chǎn)品庫(kù)存、生產(chǎn)設(shè)備、客戶資料、人員情況及公司財(cái)務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并通過計(jì)算機(jī)錄入至企業(yè)服務(wù)器；步驟3：確認(rèn)訂單信息；所述訂單信息包括產(chǎn)品屬性、客戶信息、產(chǎn)品數(shù)量、單價(jià)以及交期；步驟4：通過計(jì)算機(jī)從企業(yè)服務(wù)器上查找符合訂單的產(chǎn)品庫(kù)存，當(dāng)產(chǎn)品庫(kù)存大于訂單時(shí)執(zhí)行步驟5；當(dāng)產(chǎn)品庫(kù)存小于訂單時(shí)執(zhí)行步驟6；步驟5：根據(jù)訂單的產(chǎn)品數(shù)量出貨，并執(zhí)行步驟10；步驟6：根據(jù)產(chǎn)品庫(kù)存情況確定需生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量；步驟7：通過計(jì)算機(jī)從企業(yè)服務(wù)器上查找符合訂單的相對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的半成品、零件或原材料庫(kù)存，當(dāng)零件或材料庫(kù)存小于需生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量時(shí)，執(zhí)行步驟8；否則執(zhí)行步驟9；步驟8：根據(jù)需生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量以及材料庫(kù)中的零件或材料庫(kù)存情況，對(duì)材料庫(kù)中的零件或材料采購(gòu)，并使材料庫(kù)中的零件或材料庫(kù)存滿足需生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，執(zhí)行步驟9；步驟9：安排生產(chǎn)設(shè)備及人員進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)完成后執(zhí)行步驟5。2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的企業(yè)生產(chǎn)管理方法，其特征在于，還包括以下步驟：步驟10：企業(yè)服務(wù)器與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信，從計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上獲取貨運(yùn)信息，對(duì)貨物運(yùn)送進(jìn)行跟蹤；步驟11：根據(jù)客戶資料、產(chǎn)品數(shù)量、單價(jià)以及公司財(cái)務(wù)情況，進(jìn)行收費(fèi)監(jiān)控。3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的企業(yè)生產(chǎn)管理方法，...

【專利技術(shù)屬性】
技術(shù)研發(fā)人員：任學(xué)高，劉禮文，
申請(qǐng)(專利權(quán))人：華騰實(shí)業(yè)深圳股份有限公司，
類型：發(fā)明
國(guó)別省市：廣東;44